监理加盟公司带您了解工程项目管理有哪些特点!

监理加盟公司带您了解工程项目管理有哪些特点！

　　监理行业是一个包容性非常强的行业，监理工作中是一种全智能服务，这也决定了监理工程师一定要具备突显理论知识、很强的管理水平和完善的工作经历。接下来监理加盟公司来和大家聊聊工程项目管理的特点都有哪些!如需监理加盟分公司欢迎您直接咨询我们!(点击了解监理加盟分公司有哪些权利?)

　　一、工程项目管理是一种一次性管理。工程项目具有一次性特征，因而以项目为 管理对象的项目管理同样具有一次性的特点。在工程项目管理过程中，一旦出现 失误，就没有改正的机会，所以必须实行科学管理，确保项目目标的成功实现。 为实现项目的目标，项目经理(负责人)的选择、项目管理机构的设置、人员的配备是工程项目管理的首要问题 。

　　二、工程项目管理是一种全过程的综合性管理。工程项目全过程各个阶段既有 明显的界限，又有互相的衔接，不可间断。这就决定了项目管理应该是项目生命周期全过 程的管理。由于社会分工不断扩大，工程项目全过程中的不同阶段，如勘察、设计、施工、 采购等逐步地由专业的企业或独立的部门去完成。在这样的情况下，对工程项目管理就提出 了更高的要求，更加需要全过程的综合管理。三、工程项目管理是一种约束性强的管理。工程项目管理的一次性特征、明显 的目标和时间限制、既定的功能要求、质量标准以及预算额度，决定了其约束条件的约束 强度比其他管理要更高。工程项目管理的重点在于工程项目管理者必须在一定的时间内，在 善于应用这些条件而又不能超越这些条件的情况下，完成既定任务，达到预期目标。

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